Richard William Morgan, M.D., MBA
Traumatolog | Deputy Medical Director – Zdravotnická záchranná služba
Datum narození: 15. 5. 1974
Lokalita: San Andreas
Profesní profil
Traumatolog s více než dvacetiletou praxí v akutní, operační i přednemocniční péči. Věnuji se řízení zásahů, vedení týmů a rozvoji moderních postupů v traumatologii. Kombinuji zkušenosti z amerických traumacenter s prací u ZZS San Andreas. Díky MBA se zaměřuji také na provozní řízení, optimalizaci procesů a rozvoj zdravotnických organizací.
Pracovní zkušenosti
Zdravotnická záchranná služba – Montgomery, SA
Emergency Medical Technician → Deputy Medical Director | 2024 – současnost
Poskytuji akutní traumapeči v terénu, řídím zásahy u kriticky zraněných pacientů a metodicky vedu mladší členy týmu v pokročilých postupech. Dále zastupuji ředitele v době nepřítomnosti, implementuji Lean principy v optimalizaci procesů a digitalizuji je.
Mayo Clinic Hospital – Phoenix, AZ
Chief of Trauma Department | 2016–2023
Vedl jsem špičkové traumacentrum, zodpovídal za provoz, tvorbu protokolů a účastnil se nejkomplexnějších operací. Zaměřoval jsem se na modernizaci pracoviště a vzdělávání lékařů.
Jackson Memorial Hospital – Ryder Trauma Center, Miami, FL
Attending Trauma Surgeon | 2008–2016
Prováděl jsem akutní chirurgické výkony u nejtěžších úrazů a podílel se na řízení nonstop provozu vysokokapacitního traumacentra.
UF Health Shands Hospital – Gainesville, FL
Trauma Surgery Fellow → Staff Trauma Physician | 2000–2008
Získal jsem pevné chirurgické základy, participoval na výzkumech a podílel se na péči o pacienty s polytraumatem v rámci specializačního programu.
Vzdělání
Cornell University – SC Johnson Graduate School of Management
MBA in Healthcare Leadership & Hospital Administration | 2024–2025
Zaměření na řízení zdravotnických zařízení, strategii, kvalitu péče a provozní efektivitu.
Mayo Clinic School of Graduate Medical Education
Board Certification in Traumatology | 1996–2000
Komplexní specializační příprava s důrazem na chirurgickou traumatologii, intenzivní péči a multidisciplinární přístup.
University of Florida – College of Medicine
Doctor of Medicine (M.D.) | 1992–1996
Studium zaměřené na klinickou medicínu a chirurgie, doplněné výzkumem v oblasti trauma-response protokolů.
Zdravotnické certifikace
ALS – Advanced Life Support
ZZS San Andreas – 2025
Pokročilé postupy resuscitace a vedení týmu při selhání vitálních funkcí.
ILS – Immediate Life Support
ZZS San Andreas – 2024
Rychlá intervence při akutním zhoršení pacienta před příjezdem ALS týmu.
ACLS – Advanced Cardiac Life Support
AHA – 2024 (recertifikace)
Algoritmy a postupy pro řešení závažných kardiálních stavů a řízení resuscitačního týmu.
PHTLS – Prehospital Trauma Life Support
NAEMT – 2024 (recertifikace)
Standardizovaný přístup k přednemocniční péči o pacienty s polytraumatem.
ATLS – Advanced Trauma Life Support (Instructor)
ACS – 2014
Instruktorská kvalifikace pro výuku systémového postupu v traumapeči.
FCCS – Fundamental Critical Care Support
SCCM – 2012
Základní principy intenzivní péče a stabilizace kriticky nemocných pacientů.
Board Certified Traumatologist
Mayo Clinic – 2000
Komplexní odborná způsobilost v chirurgické traumatologii.
Manažerské certifikace
Lean Healthcare Management Certificate
Institute for Healthcare Improvement (IHI) – 2025
Metody zlepšování procesů, odstraňování plýtvání a zvyšování efektivity ve zdravotnictví.
Six Sigma Green Belt – Healthcare
ASQ – 2024
Data-driven přístup k řízení kvality pomocí metodiky DMAIC.
Healthcare Digital Transformation Certificate
HIMSS – 2024
Principy digitalizace zdravotnických procesů, optimalizace workflow a moderní práce s daty.
Motivační dopis
Vážený Vrchní soude,
dovoluji si Vás oslovit jako uchazeč o pozici ředitele Zdravotnické záchranné služby San Andreas. Jmenuji se Richard William Morgan a více než dvacet let působím v akutní, operační a přednemocniční medicíně. Kombinace zkušeností z velkých amerických traumacenter, manažerské průpravy a současné služby u Zdravotnické záchranné služby San Andreas mi umožňuje nabídnout profesionální, stabilní a moderní vedení této klíčové organizace.
Dovolím si motivační dopis pojmout jiným způsobem a místo slibů předložit programové prohlášení, které odráží konkrétní kroky, jež jsem připraven realizovat:
1. Interaktivní a moderní vzdělávání
Vzdělávání musí být praktické, dostupné a jednotně vedené. Pro Zdravotnickou záchrannou službu i jiné poskytovatele přednemocniční péče jsem připravil systém interaktivních výukových skript, o jejichž užitečnosti se můžete přesvědčit na odkazu níže. Cílem je sjednocení postupů, automatická kontrola znalostí a kontinuální rozvoj napříč celým systémem poskytovatelů přednemocniční péče.
Interaktivní učební skripta: https://ratt.cz/SAGO
2. Transparentní odměňování a práce s variabilní složkou
Prosazuji spravedlivý systém odměňování, postavený na jasných kritériích a přehledných pravidlech. Koncept komplexního modelu přikládám formou obrazové dokumentace. Variabilní složka má motivovat, ne demotivovat — proto musí být jednoznačná a měřitelná.
3. Digitalizace a automatizace procesů podle Lean principů
Vedení digitalizace již aktivně zajišťuji a její přínosy jsou snadno ověřitelné při případné inspekci nebo kontrole procesů. Lean přístup nám umožňuje zrychlit práci, odstranit zbytečnou administrativu a zjednodušit tok informací. Cílem je, aby více času zdravotníků směřovalo k pacientům, nikoliv k papírům.
4. Spolupráce napříč integrovaným záchranným systémem
Plánuji posílit společné rámce, komunikační standardy i operativní cvičení, zejména s Hasičským záchranným sborem. Koordinace mezi složkami zásadně ovlivňuje rychlost i kvalitu zásahů, což se musí promítnout i do metodického řízení.
5. Posílení systému přednemocniční péče
Zasadím se o rozšíření konceptu takzvaných First Responderů a rozvoj stejnojmenné jednotky First Responder Hasičského záchranného sboru, která má potenciál zvyšovat dostupnost odborných zdravotnických posádek. Cílem je vytvořit robustní systém PNP, který zajistí potřebnou péči do příjezdu odborné posádky.
6. Vzdělávání veřejnosti – realisticky a účelně
Zaměřím se na cílené programy a akce, které mají skutečný dopad. Nepotřebujeme plošné školní projekty či školení korporátů — ty jsou z hlediska provozu i přínosu neefektivní. Klíčem je jednoduchý, rychlý a praktický přístup: krátké kampaně, veřejné stanoviště s ukázkami, zapojení First Responderů a viditelnost v komunitách.
7. Rozvoj nemocničních pracovišť v Montgomery
Nejde jen o urgentní medicínu. Chci zajistit vyšší dostupnost nemocniční péče v Red County — konkrétně zřízením specializovaných pracovišť v Nemocnici Montgomery. Dosavadní prostory nabízejí nevyužitý potenciál pro zřízení interní medicíny, radiologie a patologie, chirurgie a anesteziologie. Věřím, že zavedení přinese rychlejší diagnostiku, plynulejší návaznost péče a menší zátěž pro okolní regiony.
Zdravotnická záchranná služba je systém, který rozhoduje o životech — a který si zaslouží stabilní, odborné a moderní vedení. Jsem připraven převzít odpovědnost, nabídnout dlouhodobou koncepci a otevřeně spolupracovat se všemi složkami, které se na ochraně života v našem státě podílejí.
Děkuji Vám za zvážení mé kandidatury.
S úctou
Richard William Morgan, M.D., MBA
Richard William Morgan, M.D., MBA
Traumatolog | Deputy Medical Director – Zdravotnická záchranná služba
Datum narození: 15. 5. 1974
Lokalita: San Andreas
Profesní profil
Traumatolog s více než dvacetiletou praxí v akutní, operační i přednemocniční péči. Věnuji se řízení zásahů, vedení týmů a rozvoji moderních postupů v traumatologii. Kombinuji zkušenosti z amerických traumacenter s prací u ZZS San Andreas. Díky MBA se zaměřuji také na provozní řízení, optimalizaci procesů a rozvoj zdravotnických organizací.
Pracovní zkušenosti
Zdravotnická záchranná služba – Montgomery, SA
Emergency Medical Technician → Deputy Medical Director | 2024 – současnost
Poskytuji akutní traumapeči v terénu, řídím zásahy u kriticky zraněných pacientů a metodicky vedu mladší členy týmu v pokročilých postupech. Dále zastupuji ředitele v době nepřítomnosti, implementuji Lean principy v optimalizaci procesů a digitalizuji je.
Mayo Clinic Hospital – Phoenix, AZ
Chief of Trauma Department | 2016–2023
Vedl jsem špičkové traumacentrum, zodpovídal za provoz, tvorbu protokolů a účastnil se nejkomplexnějších operací. Zaměřoval jsem se na modernizaci pracoviště a vzdělávání lékařů.
Jackson Memorial Hospital – Ryder Trauma Center, Miami, FL
Attending Trauma Surgeon | 2008–2016
Prováděl jsem akutní chirurgické výkony u nejtěžších úrazů a podílel se na řízení nonstop provozu vysokokapacitního traumacentra.
UF Health Shands Hospital – Gainesville, FL
Trauma Surgery Fellow → Staff Trauma Physician | 2000–2008
Získal jsem pevné chirurgické základy, participoval na výzkumech a podílel se na péči o pacienty s polytraumatem v rámci specializačního programu.
Vzdělání
Cornell University – SC Johnson Graduate School of Management
MBA in Healthcare Leadership & Hospital Administration | 2024–2025
Zaměření na řízení zdravotnických zařízení, strategii, kvalitu péče a provozní efektivitu.
Mayo Clinic School of Graduate Medical Education
Board Certification in Traumatology | 1996–2000
Komplexní specializační příprava s důrazem na chirurgickou traumatologii, intenzivní péči a multidisciplinární přístup.
University of Florida – College of Medicine
Doctor of Medicine (M.D.) | 1992–1996
Studium zaměřené na klinickou medicínu a chirurgie, doplněné výzkumem v oblasti trauma-response protokolů.
Zdravotnické certifikace
ALS – Advanced Life Support
ZZS San Andreas – 2025
Pokročilé postupy resuscitace a vedení týmu při selhání vitálních funkcí.
ILS – Immediate Life Support
ZZS San Andreas – 2024
Rychlá intervence při akutním zhoršení pacienta před příjezdem ALS týmu.
ACLS – Advanced Cardiac Life Support
AHA – 2024 (recertifikace)
Algoritmy a postupy pro řešení závažných kardiálních stavů a řízení resuscitačního týmu.
PHTLS – Prehospital Trauma Life Support
NAEMT – 2024 (recertifikace)
Standardizovaný přístup k přednemocniční péči o pacienty s polytraumatem.
ATLS – Advanced Trauma Life Support (Instructor)
ACS – 2014
Instruktorská kvalifikace pro výuku systémového postupu v traumapeči.
FCCS – Fundamental Critical Care Support
SCCM – 2012
Základní principy intenzivní péče a stabilizace kriticky nemocných pacientů.
Board Certified Traumatologist
Mayo Clinic – 2000
Komplexní odborná způsobilost v chirurgické traumatologii.
Manažerské certifikace
Lean Healthcare Management Certificate
Institute for Healthcare Improvement (IHI) – 2025
Metody zlepšování procesů, odstraňování plýtvání a zvyšování efektivity ve zdravotnictví.
Six Sigma Green Belt – Healthcare
ASQ – 2024
Data-driven přístup k řízení kvality pomocí metodiky DMAIC.
Healthcare Digital Transformation Certificate
HIMSS – 2024
Principy digitalizace zdravotnických procesů, optimalizace workflow a moderní práce s daty.
Motivační dopis
Vážený Vrchní soude,
dovoluji si Vás oslovit jako uchazeč o pozici ředitele Zdravotnické záchranné služby San Andreas. Jmenuji se Richard William Morgan a více než dvacet let působím v akutní, operační a přednemocniční medicíně. Kombinace zkušeností z velkých amerických traumacenter, manažerské průpravy a současné služby u Zdravotnické záchranné služby San Andreas mi umožňuje nabídnout profesionální, stabilní a moderní vedení této klíčové organizace.
Dovolím si motivační dopis pojmout jiným způsobem a místo slibů předložit programové prohlášení, které odráží konkrétní kroky, jež jsem připraven realizovat:
1. Interaktivní a moderní vzdělávání
Vzdělávání musí být praktické, dostupné a jednotně vedené. Pro Zdravotnickou záchrannou službu i jiné poskytovatele přednemocniční péče jsem připravil systém interaktivních výukových skript, o jejichž užitečnosti se můžete přesvědčit na odkazu níže. Cílem je sjednocení postupů, automatická kontrola znalostí a kontinuální rozvoj napříč celým systémem poskytovatelů přednemocniční péče.
Interaktivní učební skripta: https://ratt.cz/SAGO
2. Transparentní odměňování a práce s variabilní složkou
Prosazuji spravedlivý systém odměňování, postavený na jasných kritériích a přehledných pravidlech. Koncept komplexního modelu přikládám formou obrazové dokumentace. Variabilní složka má motivovat, ne demotivovat — proto musí být jednoznačná a měřitelná.
3. Digitalizace a automatizace procesů podle Lean principů
Vedení digitalizace již aktivně zajišťuji a její přínosy jsou snadno ověřitelné při případné inspekci nebo kontrole procesů. Lean přístup nám umožňuje zrychlit práci, odstranit zbytečnou administrativu a zjednodušit tok informací. Cílem je, aby více času zdravotníků směřovalo k pacientům, nikoliv k papírům.
4. Spolupráce napříč integrovaným záchranným systémem
Plánuji posílit společné rámce, komunikační standardy i operativní cvičení, zejména s Hasičským záchranným sborem. Koordinace mezi složkami zásadně ovlivňuje rychlost i kvalitu zásahů, což se musí promítnout i do metodického řízení.
5. Posílení systému přednemocniční péče
Zasadím se o rozšíření konceptu takzvaných First Responderů a rozvoj stejnojmenné jednotky First Responder Hasičského záchranného sboru, která má potenciál zvyšovat dostupnost odborných zdravotnických posádek. Cílem je vytvořit robustní systém PNP, který zajistí potřebnou péči do příjezdu odborné posádky.
6. Vzdělávání veřejnosti – realisticky a účelně
Zaměřím se na cílené programy a akce, které mají skutečný dopad. Nepotřebujeme plošné školní projekty či školení korporátů — ty jsou z hlediska provozu i přínosu neefektivní. Klíčem je jednoduchý, rychlý a praktický přístup: krátké kampaně, veřejné stanoviště s ukázkami, zapojení First Responderů a viditelnost v komunitách.
7. Rozvoj nemocničních pracovišť v Montgomery
Nejde jen o urgentní medicínu. Chci zajistit vyšší dostupnost nemocniční péče v Red County — konkrétně zřízením specializovaných pracovišť v Nemocnici Montgomery. Dosavadní prostory nabízejí nevyužitý potenciál pro zřízení interní medicíny, radiologie a patologie, chirurgie a anesteziologie. Věřím, že zavedení přinese rychlejší diagnostiku, plynulejší návaznost péče a menší zátěž pro okolní regiony.
Zdravotnická záchranná služba je systém, který rozhoduje o životech — a který si zaslouží stabilní, odborné a moderní vedení. Jsem připraven převzít odpovědnost, nabídnout dlouhodobou koncepci a otevřeně spolupracovat se všemi složkami, které se na ochraně života v našem státě podílejí.
Děkuji Vám za zvážení mé kandidatury.
S úctou
Richard William Morgan, M.D., MBA